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Le coaching ?
Le coaching vous met en mouvement pour vous aider à atteindre votre objectif. Il vous accompagne dans les changements auxquels vous êtes confronté ou que vous initiez. Le coaching vise à créer les conditions favorables à votre développement.
Le coaching n’est pas seulement le révélateur de vos ressources, il élève votre niveau de confort, de confiance en vous, et renforce vos propres ressources. Dans le coaching, le coach se met à votre service pour faciliter et encourager votre quête, et vous la faire savourer.
Le coaching vous aide à dépasser votre zone d’effort pour accéder à une nouvelle zone de confort. Ce confort nouveau est sécurisant, il va vous permettre de vous reconnecter au plaisir et vous donner confiance en vous. Fort de ce regain de confiance, vous pourrez développer votre performance, avec sérénité.
Mes valeurs
La loyauté
Etre loyal, c’est tenir sa parole, c’est faire honneur à ses engagements. C’est être digne de confiance réciproque dans le contrat de coaching qui me lie à vous.
Le respect
Le respect, c’est l’égard et la considération qu’on a pour autrui. Respecter quelqu’un, c’est lui accorder de l’estime dans son existence propre, quelle qu’elle soit.
Je vous respecte, vous vous respectez, nous respectons autrui.
La responsabilité
Etre responsable, c’est pouvoir prendre des décisions par soi-même. C’est être le garant de quelque chose. C’est aussi répondre de ses actes. Vous êtes responsable de vos actes, je suis responsable des miens.
Références
Quelquefois dans la vie, nous nous trouvons à la croisée de
chemins. Quelle route prendre ?
Que choisir ? Quel est le sens que je veux donner à mes
actions futures ?
Une seule séance de coaching avec Laure Oriol et, déjà, quelques
évidences sont apparues.
Terriblement efficace !Marie-Claude Limat, Administratrice MCL Consulting, Fribourg, décembre 2012
"Le
coaching a d'abord été pour moi l'opportunité de réserver du temps pour me
consacrer exclusivement aux questions d'évolution de mon management.
La possibilité de s'extraire de son cadre et des contraintes opérationnelles
étant déjà un gage d'efficacité de la démarche. C'est également un espace de réflexion individualisée, qui apporte un vrai plus
comparativement à une formation collective en management par exemple. In fine, le coach devient un miroir avec lequel on parvient à approfondir tous
les sujets et à déchiffrer les situations de management auxquelles on peut être
confronté."
Eric Savoye, Directeur
Contrôle de Gestion et Informatique, Conforama Suisse, juillet 2012
Laure Oriol sarl - 2013